C.Valenciana.- Así saquearon la CAM

ELPAÍS* : Esta es la historia de un fiasco, afianzado en el boom inmobiliario, consentido, e incluso alentado, por el Gobierno de la Comunidad Valenciana de Francisco Camps, que utilizó la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) para financiar sus megaproyectos: Ciudad de las Artes, en Valencia; la Ciudad de la Luz, en Alicante, y Terra Mítica, entre otros. Y rematado con la ambición desmesurada de un grupo sin escrúpulos que se lucró en plena ruina de la caja. Así se entiende la deriva de la CAM, el centenario buque insignia de las finanzas de la provincia de Alicante, comandado durante los últimos años por Modesto Crespo, en la presidencia, y Roberto López Abad, como director general, hasta que el pasado 22 de julio fue intervenida por el Banco de España.
En la antesala de la intervención, López Abad y otros cuatro altos ejecutivos se aseguraron un dorado retiro con elevadas prejubilaciones (12,8 millones de euros en total). La sucesora de López Abad, la empleada María Dolores Amorós, no quiso ser menos y se puso un sueldo de 600.000 euros al año y una pensión vitalicia de 370.000.

Todo ello sin contar con el visto bueno de los órganos de la entidad, pero con el beneplácito del entonces presidente de la caja, Modesto Crespo, más ocupado en atender las urgencias de su mentor, Francisco Camps, que de los requerimientos del Banco de España para poner orden en las cuentas. El resto de miembros del consejo, conscientes de su papel de comparsas, se mantuvo pasivo y tragando la información que recibían. La CAM pagaba 1.000 euros por cada asistencia al consejo.

Las irregularidades descubiertas en la CAM, con unas cañerías alambicadas, plagadas de trampas contables, alcanzan el paroxismo. Un auténtico escándalo, como lo calificó el viernes el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, durante la evaluación de la reestructuración de las cajas. "Uno entiende que la gente se escandalice, solo faltaba que no se escandalizase; pero los clientes pueden quedarse tranquilos, cuando se adjudique [en subasta], la gestión va a estar en manos serias", añadió. Va a estar, dice el gobernador; pero no lo ha estado. Esa es la cuestión.

El regulador comenzó a mirarlo con lupa en 2009. Al año siguiente le obligó a negociar su integración con otras entidades para no tener que intervenir. Hubo un intento de Caja Madrid, que se frustró por la oposición frontal de Camps. Y la CAM recaló en el grupo integrado por Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Pero el intento duró poco: en marzo pasado la expulsaron al descubrir un agujero que cifraron en 5.000 millones de euros. Cuatro meses más tarde, este tortuoso recorrido desembocó en el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que hubo de aportar 2.800 millones de euros y abrió una línea de liquidez por otros 3.000 millones, a fin de que la fuga de depósitos de los clientes que estaba produciéndose no estrangulara la caja.

Tres interventores del FROB, convertidos en los nuevos administradores de la caja mediterránea, tomaron sus primeras decisiones y descubrieron quiénes eran los principales responsables del desaguisado. El FROB no esperó ni un día para destituir al consejo de administración (20 miembros en representación de las fuerzas políticas y, empresariales). Los interventores dieron a Crespo tres horas para recoger su despacho y le prohibieron la entrada en la sede social de la caja.

Modesto Crespo (Elche, 1943) había escalado en la última década desde su concesionario de coches hasta la cúspide empresarial y financiera de Alicante. Labró su meteórico ascenso con el apoyo del poder político hegemónico en la Comunidad Valenciana, y en concreto del exlíder de los populares valencianos, Francisco Camps, tras vencer la resistencia del sector del PP opuesto en Alicante, los ripollistas (seguidores de Joaquín Ripoll, heredero político de Eduardo Zaplana). Además de sintonía política, Camps y Crespo sumaban un mismo fervor religioso. (De hecho, el único cargo que mantiene Crespo ahora es el de presidente del patronato del Misteri de Elche). En todos los escalones por los que pasó dejó su impronta: fuerte personalismo y querencia por el oscurantismo para blindar su gestión.

Crespo desempeñó la presidencia de la CAM sin sueldo oficial, pero se aseguró una retribución anual de 300.000 euros a través de una filial de la caja, la mercantil TI Participaciones. El "sombrío y religioso" empresario, como lo definen personas de su entorno, fue uno de los más beneficiados por los préstamos blandos que la caja concedió a los consejeros. Entre 2004 y 2010, la CAM había prestado 161 millones a sus consejeros, en algunos casos al 0%, y con el permiso de la Generalitat. Crespo, apenas aterrizado en el cargo, consiguió cinco millones al 2,5% de interés.

Crespo entregó la cuchara la mañana del pasado 21 de julio, cuando en un "patético" consejo -según definición de uno de los presentes- comunicó que a las 0 horas del día siguiente se iba a producir la entrada del FROB. Esto es, la pérdida de la autonomía de la caja a favor del Estado. Tan solo dos días antes de la intervención, Crespo había permitido que la CAM comprara pagarés de la Generalitat Valenciana por 200 millones al 4,75%, para inyectar liquidez en las arcas autonómicas.

Los administradores del FROB no pudieron destituir al resto de la cúpula directiva. Estos, encabezados por Roberto López Abad, aprovecharon el ERE que la entidad impulsó a finales de 2010 para rescindir su relación laboral a cambio de millonarias prejubilaciones. Ello le permitió alejarse del fracaso de la caja en la fusión. A falta de datos oficiales, fuentes sindicales cifran en 5,8 millones la indemnización que se embolsó en virtud del salario de 700.000 euros que percibía como director general. Otros cuatro altos exdirectivos (Agustín Llorca, que se embolsó dos millones; Joaquín Meseguer, otros dos; Vicente Soriano, 1,5 millones; y Gabriel Sagristá, 1,5 millones) completan la selección de ases del ERE.

Al mismo tiempo se supo que el ex director general tampoco le había hecho ascos a otra prebenda de la CAM, la denominada mesada. Se trata de una paga extra equivalente al salario de un mes, que se entrega a todos los empleados con motivo de su boda. En noviembre pasado, López Abad recibió unos 70.000 euros cuando contrajo matrimonio con la mujer con la que llevaba años de convivencia, una directiva del tercer escalafón de la entidad, que también se llevó su parte correspondiente.

López Abad (Alcoi, 1956) ocupó la dirección general de la CAM desde 2001 hasta noviembre de 2010. Su etapa al frente de la dirección de la caja estuvo marcada por un primer periodo de expansión basado en el boom inmobiliario. Admite tener un riesgo de 11.000 millones en créditos a sociedades promotoras, aunque otras fuentes cercanas a la caja lo estiman en 16.000 millones, casi el 30% del total del crédito de la entidad, lo que está fuera de toda ortodoxia. López Abad embarcó a la CAM hasta en 66 sociedades y 104 proyectos vinculados al sector del ladrillo. Eran los años en los que, según exconsejeros, la caja avalaba préstamos a constructores con un simple solar rústico, suponiendo que en un par de años su precio se iba a multiplicar como consecuencia de la especulación y la recalificación.

El artífice de la ficticia escalada de la CAM hasta el cuarto puesto de la lista de cajas españolas se marchó sin dar la más mínima explicación pública de su gestión. La vacante de López Abad fue cubierta por su mano derecha, María Dolores Amorós (Alicante, 1962). Licenciada en Económicas por la UNED, tiene funciones ejecutivas en la entidad desde 1988, tanto en la caja como en el grupo de empresas de la entidad. Hija de un empleado de la caja y con varias hermanas también trabajadoras en la misma, ella es, según sus colaboradores más próximos, una ejecutiva de perfil eminentemente técnico. "Se limitó a mantener la maquinaria heredada de López Abad, una dirigente que desarrolló su papel de manera funcionarial, sin iniciativas propias", señalan esas fuentes.

Amorós asumió el reto de conducir la última etapa del intento de fusión sin rechistar. Pero antes también se aseguró su futuro económico personal con sueldo y pensión vitalicia, lo que la equiparaba a sus excompañeros en la cúpula directiva, ya que no pudo acogerse al ERE por motivos de edad. Amorós ocultó su contrato y la pensión tanto a la comisión de retribuciones como al consejo de administración de la caja. La nueva directora general optó por la huida hacia adelante en busca de un socio privado salvador. El mirlo blanco no aparecía y la entidad siguió a la deriva; eso sí, jaleada por los cantos de cisne de los poderes fácticos de la provincia (empresarios y representantes públicos) que, una vez más optaron por cerrar los ojos y seguir apostando por un futuro en solitario de la CAM.

Los interventores del FROB mantuvieron a Amorós en el cargo apenas tres semanas. El 10 de agosto fue destituida temporalmente. En esas semanas, Amorós se mantenía oficialmente en el puesto, pero de hecho tenía congeladas sus competencias. La destitución provisional se produjo apenas una semana después de que un colectivo de fiscales (la Asociación Internacional contra la Prevaricación) anunciara una demanda por prevaricación si la alta ejecutiva de la caja seguía en el ejercicio de sus funciones. Los fiscales sostenían que la ex directora general podría ser sancionada por ocultar información al Banco de España; por mantener en el puesto al director general de la división inmobiliaria, Daniel Gil, imputado en la trama del caso Brugal; por la gestión del crédito inmobiliario, con una compra a precio superior al de mercado; por la apertura masiva de oficinas sin ningún criterio de sostenibilidad; o por aprobar un canje de acciones por deuda con la promotora Hansa Urbana, participada por la CAM.

El primer dato que levantó la sospecha de los nuevos administradores fue el balance de resultados del primer trimestre de este año, con unas ganancias de 39 millones de euros. Ese balance no estaba auditado, como tampoco el correspondiente al segundo trimestre. El informe final de la caja presentado por el FROB registra que la entidad había perdido 1.136 millones en los seis primeros meses del año. Tras examinar su contrato millonario con la CAM y verificar un supuesto maquillaje de las cuentas de la entidad, el pasado martes los administradores del FROB despidieron sin indemnización a la directora general. El FROB considera que Amorós había realizado lo que en la jerga bancaria se conoce como contabilidad creativa en alguna operación concreta, con objeto de obtener un beneficio propio.

Ante tantos indicios de actuación fraudulenta, los letrados del Banco de España analizan ahora si pueden exigir la devolución del dinero embolsado y si abren expediente sancionador a los gestores, como ocurrió con los responsables de la administración de Caja Castilla La Mancha (CCM) y Cajasur. Con estos precedentes, todo indica que el expediente es inevitable.

También la Fiscalía Anticorrupción, en plena instrucción del denso sumario del caso Brugal (la mayor trama de corrupción de Alicante ligada al negocio de la basura y el urbanismo, con más de un centenar de personas implicadas), espera al informe final de los interventores del FROB para abrir diligencias penales a la antigua cúpula de la CAM. Desde la intervención, la Fiscalía ha recibido un total de cuatro denuncias de otros tantos colectivos cívicos, que el ministerio público mantiene congeladas.

Fuentes del FROB aseguran, además, que Crespo pudo haber incurrido en desobediencia por omitir al consejo de administración los sucesivos requerimientos, por escrito, del Banco de España para que la que entidad recondujera su contabilidad. Esas fuentes señalan que el órgano supervisor envió varios escritos en ese sentido en los meses previos a la intervención. Exconsejeros de la caja aseguran que Crespo solo leyó ante el consejo una misiva del Banco de España, la remitida en vísperas de la intervención, el jueves 20 de julio. "Nunca antes Crespo leyó ante el consejo ninguna carta o circular del Banco de España", asevera el exconsejero y empresario Jesús Navarro.

La intervención de la CAM ha sido la puntilla a la sociedad alicantina instalada en la última década en la burbuja inmobiliaria. Una fachada que saltó por los aires cuando, en julio de 2006, estalló el caso Brugal. Y al que se ha añadido el caso CAM.

Joaquín Meseguer (eX director general de Participaciones)
El ex director general de Participaciones Empresariales de la CAM, cargo al que accedió en mayo de 2007, fue nombrado más tarde presidente de la empresa Crédito Inmobiliario, que la caja compró en México para financiar la construcción de 25.000 viviendas. Fue uno de los altos cargos pionero en desvincularse de la entidad por la vía de la prejubilación anticipada. Se estima que ha recibido dos millones de euros.

Vicente Soriano (Exdirector de Recursos Humanos)
El exdirector de Recursos Humanos de la caja era un hombre de la máxima confianza del ex director general, Roberto López Abad. Antes de este puesto ocupó la Secretería General de la entidad. Se acogió al plan de prejubilación el pasado febrero con una indemnización de 1,5 millones de euros.

Agustín Llorca (Ex director general adjunto)
Asumió el cargo de director general adjunto el pasado febrero. Llorca sustituyó a María Dolores Amorós, cuando esta iba a ser la directora general. El paso de Llorca por ese puesto fue efímero. El 21 de julio, un día antes del desembarco del Banco de España en la CAM, se apuntó al ERE. Llorca se ha retirado con una indemnización por prejubilación de dos millones de euros.

Gabriel Sagristá (Ex director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante)
Ocupaba el cargo de director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante. En 2002 fue director de Explotación de la caja. También se acogió al expediente de regulación de empleo (ERE) el pasado mes de marzo y logró una indemnización de 1,5 millones de euros.

Aniceto Benito (Exconsejero de la CAM)
El exconsejero de la CAM llegó al cargo desde el trampolín del fútbol. Fue presidente del Hércules entre 1992 y 1997. Accedió a la CAM en 2006 a propuesta del Ayuntamiento de Alicante, entonces presidido por Luis Díaz Alperi, del PP. La propuesta no extrañó, dado que Benito había sido presidente provincial del PP hasta que le sucedió Eduardo Zaplana en 1991. El exconsejero obtuvo préstamos blandos por 47,5 millones en cuatro años.

Roberto López Abad (Ex director general de la CAM)
El ex director general de la Caja de Ahorros del Mediterráneo ha podido alejarse del fracaso de la entidad acogiéndose al ERE impulsado por la propia caja. Esta circunstancia le ha reportado una indemnización estimada por fuentes sindicales en 5,8 millones de euros. No ha dado explicaciones de su gestión. Le sustituyó María Dolores Amorós, hasta la intervención del FROB.


* El País - SANTIAGO NAVARRO /MIGUEL ÁNGEL NOCEDA 02/10/2011
Foto: Modesto Crespo, expresidente de la CAM, y María Dolores Amorós, ex directora general.- EFE

10 comentarios :

Franc dijo...

Hay alguna Comunidad mas corrupta que la valenciana? No son casos aisados como en cualquier Comunidad, es el sistema empresarial, politico, financiero. Sabia bien lo que decia aquel politico (Zaplana?) que estaba en politica para hacer dinero. Pero esos jueces complices (ellos se dicen garantes) no dieron por buenas unas escuchas, que hubieran hecho mucho por atemorizar sinverguenzas: Ahora, nos cuentan que hay que inyectar mas dinero en algunas cajas.


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Guillem dijo...

Esto y el caso Gürtel deja chico a cualquier otro "incidente" protagonizado por cualquier otro partido político y que nade olvide quienes son los que por activa o pasiva ampararon todo este derroche y desastre, por si lo han olvidado en la comunidad valenciana cuando ocurrieron los hechos gobernaba y gobierna el PP y esto es lo que nos traerán a todos los españoles con sus maneras y formas.


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Galsia dijo...

Los grandes escándalos y las gestiones ineficientes que nos han llevado a los problemas que tenemos ahora se generaron en las cajas: organizaciones gobernadas por políticos, que actuan con incentivos políticos. No con incentivos de mercado. Precisamente, si hubiera habido más mercado en el sector financiero, muy poco de esto habría pasado. Los Bancos también han cometido errores en su gestión pero ni mucho menos se acercan a lo que ha pasado en las cajas, ni, actuando con incentivos de mercado, se les hubiera ocurrido hacer lo que han hecho las cajas. No entiendo como se sigue echando la culpa principalmente al mercado por lo que ha pasado en España, cuando la evidencia muestra que la culpa ha sido de la intervención política en el sector financiero.


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Luzzia dijo...

¿Por qué nadie, ni fiscales ni abogados ni consumidores pide cárcel para estos saqueadores? Por qué no son expropiados y con ese dinero se hace algo útil? Por qué no son excluidos socialmente? Es de vergüenza cómo campan a sus anchas los que nos han abocado a esta situación mientras ellos se llenan los bolsillos.


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Juan Laradio dijo...

¿Cómo no van a haber INDIGNADOS?. La señora Esperanza Aguirre, no lo comprende y los critica, porque a ella, la vida, se lo ha dado TODO HECHO. Patrimonio desde el origen, estudios pagados, carrera política por ambición de poder -no por deseo de SERVIR AL CIUDADANO CONTRIBUYENTE, etc. etc. Todas estas personas y muchas más que son las que deberían OCUPAR LOS TELEDIARIOS DE LOS 365 DÍAS DEL AÑO, son las que quedan inmunes ante la ley, mientras que por coger algo que no es tuyo, aunque sean 10 euros, puedes ir de 1 a 4 años a la cárcel. Estas personas, sin embargo, no engrosan las cifras de 5.000.000 de parados; 4.000.000 que no cobran ningún subsidio de ningún tipo. Los que se quedan sin vivienda porque "se la queda el banco", ven a estos sinvergüenzas y -es humano- no quieren irse de sus casas. Estos "roban más" y siguen teniendo casa propia. Esto es INJUSTICIA SOCIAL y esto, sigue sin cambiar. Ni con Dictadura, ni con Democracia. Ni con estado totalitario, ni con estado "DE DERECHO". (Del DERECHO de unos pocos, claro está). En fin,,,,,,, creo que no hay que cambiar PERSONAJES EN LA ESCENA POLITICA MUNDIAL, sino que hay que afrontar la realidad: HAY QUE CAMBIAR EL SISTEMA MUNDIAL. Y eso es lo que debería a comenzarse a promover desde los llamados "INDIGNADOS". Seguir con el capitalismo, jamás nos va a llevar al estado de bienestar. Siempre iremos "matándonos unos a otros". Comida para hoy y hambre para el resto de los días. Un saludin...


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Sin aliento dijo...

Esta es la verdadera crisis de este país, la corrupción en potencia y que los ciudadanos hartos de recortes y de PARO vean como estos sinvergüenzas quedan impunes. Encima el partido que ha alentado todo esto en la comunidad valenciana y se ha beneficiado ganará las próximas elecciones por mayoría absoluta.¡Qué dios nos coja confesados! DECLIVE DEMOCRÁTICO TOTAL. Yo que no soy valenciano me pregunto como la gente los vota en masa, hasta que punto manipulan los medios de comunicación en estas comunidades para que la gente crea que ellos no son culpables a igual que el psoe o zapatero de la corrupción política de la mala gestión de la crisis,... porque que yo sepa en estas comunidades también el paro está desorbitado o es que ellos sólo han gobernado para robar y llenarse los bolsillos. Yo propongo el 20N no votar a ninguno de estos partidos que se reoarten el poder y engañan y vapulean a los ciudadanos. Los ciudadanos no deberíamos echar a la calle declarando una huelga indefinida en toda europaYA.


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Observador neutral dijo...

Bueno, y de lo que nadie habla es de la ramificación de la CAM hacia Murcia, donde ésta nació en la localidad murciana de Jumilla. Pues bien, tambien en Murcia ha sido objeto la CAM de importantes influencias políticas que han saqueado las arcas de la Entidad para proyectos de mayor o menor interés personal, pero nulo interés público. ... y si no que se lo pregunten a los últimos Directores Territoriales para Murcia, cuyo último representante fue Ángel Martinez Martinez.


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Alejandro Pina Ureña dijo...

De verdad alguien, se ha sorprendido? Nadie intuía lo que el PP de la Comunitat a través de la CAM? y del precio que pagaba por ello (perdón, pagábamos por ello)? Nadie se pregunta porqué nunca se fusionaron CAM y BANCAIXA?. Pues atentos, que nadie se sorprenda del manto que cubre ahora al PP Valenciano (BANKIA) de los agujeros de BANCAIXA. Indignado es poco y para postres, la mayoría absoluta de esta Comunitat parece que se traslada al Estado.


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A.Martinez dijo...

Como alcoyano me siento indignado, profundamente jo..robado y estafado, humillado, robado y un largo etc. Esta gentuza (no puedo decir otro nombre) han sido los que se han beneficiado del dinero de las nóminas que buscaban con ansiedad que domiciliaramos, de las pensiones de los abuelos y viudas a las que buscaban (no se olvide que esta entidad comenzó como MONTE DE PIEDAD), qué ironía, ¿no? Estos/as individuos deben pagarlo. No pueden salirse de rositas y que paguemos el resto de los españoles. Han robado malgastado, se han pagado planes de pensiones, se han autodado becas de estudio para sus propios hijos (no todos los empleados, solamente ciertos directivos), se han regalado viajes con esposas/os, se han autoprestado cantidades de euros a interés cero entre ellos.... Han malgastado dinero a manos llenas bajo capa de la OBRA SOCIAL de la CAM... Repito que soy alcoyano y se de qué hablo. Ahora debería actuar la justicia; que devuelvan lo robado (todos, entidades, ayuntamientos, personajes de la vida política, Terras míticas, etc) y que sean juzgados y se les aplique la ley como se haría con cualquier español. ¿No dice la Constitución que "todos los españoles somos iguales ante la ley? Pues hágase. Paguen todos los desmanes que han hecho. No merecen otro trato, o darán pie a pensar que hay dos clases de justicia: la de los pobres, que pagan todo o los embargan, y la de los ladrones ricos que, los pobrecitos "no tienen responsabilidad alguna". Por favor publiquen esto que lo sepa la gente. Gracias.


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alfredo dijo...

O sea, los empresarios puestos en la dirección por Camps, Zaplana y Valcarcel, desfalcan con mucho estilo, haciendo prestamos temerarios a promotores cercanos al partido popular (Terra Mítica, Polaris, Llanera, Pocero ....), concediendose autoprestamos al 0% que le daban buenos réditos poniendo el dinero en bancos ajenos y blindandose con finiquitos y jubilaciones galacticas. Mientras el supervisor, Fernandez Ordoñez, no lo debia saber y clamaba por salir de la crisis con una Reforma laboral profunda, a la misma vez que metia dinero público en la Caja, unos 2.800 millones, que va a ser saneada para ponerla en el mercado, con la garantia de que los malos resultados en 10 años los paga el ministerio. Si esta noticia sale toda junta el 28 de diciembre, nadie la creeria. Parece una inocentada. Al desfalco, le llaman mala gestión, el supervisor mirando para otro lado, se lava con dinero público y se la queda un banco comercial, que tambien ha recibido dinero público y en tres años, el señor supervisor, de consejero delegado, igual que Rodrigo Rato. Parece todo un guion de Torrente.


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